医药冷链物流指的是什么呢？就是指依托一定的物流设备、技术和物流管理信息系统，有效整合营销渠道上下游资源，通过优化药品供销配运环节中的验收、存储、分拣、配送等作业过程，提高订单处理能力，降低货物分拣差错，缩短库存及配送时间，减少物流成本，提高服务水平和资金使用效益，实现的自动化、信息化和效益化。

另外，我国对于这个行业也面领着重大的考验，例如技术问题、体制问题、企业利润水平低、物流人力资源短缺、管理问题等，虽说问题很多，但在目前的市场环境中，也是有一定的政策扶持的。

在我国,信息技术的应用尚处于起步阶段,在很大程度上影响了我国医药物流现代化水平的提高,信息化、标准化工作相对滞后。医药市场从计划经济向市场经济过渡的时期,国家缺乏宏观调控政策的引导和市场准入条件的限制,加上药政权与药事权的分离,地方保护政策等多种原因促使大量医药批发企业产生并生存下来,从而导致我国医药批发行业存在着诸多问题,企业数量多,规模小,经营效益低,流通秩序乱,管理手段落后,资金不足,政府政策调控不到位等等,这些问题的存在致使我国医药物流市场结构呈现出过度分散竞争状态,这种分散竞争型市场结构对我国医药经济的运行效率带来了诸多不利影响。信用体系不健全医药商业企业由于改革滞后产权结构单一、管理手段落后、资金不足等原因,导致企业经营成本高,三角债现象普遍。医药冷链物流企业发展自己物流系统的热情逐渐高涨,医药物流人才就成为企业趋之若鹜的人才。虽然我国医药物流的基础设施与装备已初具规模,但粗放经营,内在质量差,运作效率低。缺少医药物流管理,缺少医药物流体系,缺少医药物流服务理念。

因此，整合社会资源，能够有效地提高行业集中度，同时通过专业化的医药物流服务，实现整个物流作业系统的自动化，信息化，能够使配送更为及时和集中。全程冷链管理，对药品运输过程的安全性，各环节的全面性，运输过程的动态性全面提高标准。实现药品质量可追溯，并满足电子监管的实施条件，便于控制和防范质量风险，能实时监控冷链温度,确保冷链药品质量，实现药品质量的全过程有效追溯和企业经营行为的严格控制。

所以，医药冷链物流和对策也就是上面的这些内容，我们专注诊医药冷链物流、第三方冷链物流和第三方医疗器械仓储物流等业务，需要的话可以咨询我们卓裕。